01
供应链组织
把供应商、市场资源和 B 端需求放进稳定合作关系，减少单点询价带来的不确定性。
货源组织
品类管理
供应商关系
产业供应链
冷链仓配
智慧物流
AI 辅助经营
01
供应链服务
面向餐饮、团餐、商超和机构采购客户
02
物流数字化
连接订单、调度、司机、财务和对账流程
03
合作能推进
按采购、城市合作、系统服务匹配团队
集团定位生鲜交易与履约服务平台
供应链网络货源组织、冷链仓配、城市履约
数字化运营客户、订单、财务、报表统一管理
合作方向企业采购、城市合作、系统服务
Business Portfolio
许鲜集团的核心业务版图
企业采购、城市履约和物流数字化各有入口。客户可以按自己的需求，直接找到对应团队。
Enterprise Architecture
用供应链、履约和数据支撑长期合作
许鲜将货源组织、仓配履约、物流运营和经营分析连接起来，帮助客户把采购、配送、对账和复盘纳入稳定流程。
02
仓配履约网络
把分拣、温控、复核、装车和城市配送拆成可管理动作，让服务质量可被复盘。
冷链仓配
城市服务
异常处理
03
物流运营系统
将订单、车辆、司机、签收、回单和对账纳入在线流程，降低过程信息断点。
订单调度
签收回单
财务对账
04
AI 经营工具
用日报、预警、流程辅助和知识库工具，让经营状态更快被团队理解和处理。
经营日报
风险提示
流程辅助
集团运营视角
用可追踪的业务流程，支撑稳定的客户服务。
从客户需求到订单履约，从财务结算到经营复盘，许鲜提供业务服务与数字化工具组合。
LAYER 01
业务前台
企业采购、城市伙伴、系统客户、物流客户
LAYER 02
履约中台
集采、分拣、配送、签收、账单、客服
LAYER 03
数据底座
订单、客户、司机、财务、报表、权限
LAYER 04
服务治理
合作资料、服务范围、交付节奏、验收口径
企业采购
了解供应链与履约服务
城市合作
匹配本地资源与运营支持
系统服务
咨询部署、定制与交付方式
Service Scenarios
按不同业务需求了解许鲜服务
不同客户对应不同服务重点：企业采购关注稳定供货与对账，城市伙伴关注本地增长，系统客户关注流程上线，物流客户关注线路与履约。
餐饮、团餐、商超、机关食堂
企业采购服务
面向稳定生鲜采购、团餐配送、门店补货和长期供货需求，展示许鲜供应链服务边界。
品类与采购周期管理
配送范围与收货要求
售后、账期与对账方式
区域资源方、销售团队、城市仓伙伴
城市合作服务
面向具备本地客户资源、销售团队、仓配基础或区域运营经验的伙伴，展示合作方式。
本地客户资源承接
城市履约基础支持
首衡集配与许鲜集采路径
交易市场、供应链团队、物流企业
系统服务
面向需要 SaaS、源码授权、私有化部署或定制实施的业务团队，展示数字化服务内容。
业务流程与角色权限
部署方式与接口边界
演示、验收与实施范围
高碑店首衡至辽宁方向发货方
冷链专线服务
面向冷链、零担、整车、专车运输需求，展示线路、温控、签收和回单管理方式。
发货地与到达城市
车型、温控与装卸要求
签收、回单与费用口径
希望了解适合自身业务的合作方式？
Operating Loop
从业务现场到数字化复盘的运营流程
许鲜将需求识别、货源组织、仓配执行、物流执行、客户服务和经营复盘连接起来，让服务过程更清晰，问题处理更及时。
业务
先定义合作需求
履约
再组织仓配过程
数据
用系统保存记录
复盘
按结果持续调整
STEP 01
需求分层
需求识别
先确认客户类型、品类结构、交付城市、账期口径和服务边界，避免后续沟通偏离实际需求。
STEP 02
品类组织
货源组织
围绕供应商、市场资源和采购计划建立品类组织方式，让货源、价格和履约节奏可被管理。
STEP 03
履约留痕
仓配执行
把分拣、温控、复核、装车和配送放进标准流程，减少临时决策带来的交付波动。
STEP 04
过程可见
物流执行
围绕车辆、司机、线路、签收和回单形成过程记录，让跨城冷链和城市配送更透明。
STEP 05
服务反馈
客户服务
围绕签收、异常、售后和复购建立反馈路径，让采购客户和合作伙伴知道问题处理到哪一步。
STEP 06
数据复盘
经营复盘
通过订单、账单、客户和履约数据复盘经营状态，为下一轮采购、配送和合作策略提供依据。
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